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Traininghouse — Formação Profissional
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GESTãO E DIREITO

Gestão de Stocks | 40h

Sobre o Curso

A gestão de stocks desempenha um papel fundamental na eficiência operacional e na competitividade das organizações. A manutenção de níveis adequados de stock é essencial para garantir o equilíbrio entre a disponibilidade de produtos e a otimização de recursos financeiros. Este curso responde à crescente necessidade de profissionais qualificados que compreendam os conceitos-chave de gestão de stocks, saibam identificar e controlar custos associados, e apliquem ferramentas estratégicas para minimizar desperdícios, maximizar o nível de serviço e promover decisões informadas.

Entidade Formadora Certificada DGERT

Destinatários

Destina-se a profissionais de logística, gestores, empresários, consultores e outros interessados em atualização na área de gestão de stocks.

Pré-Requisitos

São pré-requisitos o enquadramento do candidato no perfil definido nos destinatários e a posse de conhecimentos básicos de informática na ótica do utilizador e acesso a um dispositivo com ligação à Internet. De acordo com o Manual da Qualidade da Atividade Formativa, a inscrição pode estar sujeita à validação dos pré-requisitos e/ou à realização de uma entrevista de seleção por parte da coordenação.

Certificação

No final da formação é emitido um certificado de formação através da plataforma SIGO de acordo com a Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho.

Objetivos

  • Identificar os diferentes tipos de stocks e os principais conceitos associados à sua gestão
  • Calcular o custo médio ponderado (CMP) e determinar níveis de stock (mínimo, máximo e ponto de encomenda)
  • Analisar os fatores que influenciam a variação dos stocks e o impacto de situações de rutura ou excesso
  • Aplicar a classificação ABC e interpretar padrões de consumo com base em dados históricos
  • Calcular e interpretar indicadores de desempenho (KPIs), como rotatividade, cobertura e obsolescência
  • Avaliar custos associados aos stocks e propor estratégias de otimização
  • Planear processos de reposição e compras, considerando prazos de entrega e seleção de fornecedores
  • Executar procedimentos de controlo e inventário de stocks, garantindo a fiabilidade dos registos
  • Integrar e aplicar conhecimentos na análise e otimização de stocks através de um caso prático empresarial

Conteúdos

Introdução à gestão de stocks

Conceito de stock e de SKU

Diferentes tipos de stocks

Fatores que levam à constituição de stocks

Fatores que contribuem para o aumento de stocks

Situações em que os stocks não representam desperdício

Relação entre stocks e níveis de serviço

  • Conceitos fundamentais
    • Stock mínimo
    • Stock de segurança
    • Stock máximo
    • Ponto de encomenda
    • Rotatividade

Impacto da gestão eficiente: redução de custos, melhor serviço, prevenção de ruturas

Relação entre gestão de stocks, compras e logística interna

Sistemas de gestão de stocks (Quidgest)

Entradas e Saídas de Armazém – custo de aquisição e CMP

Identificação de stocks obsoletos

Análise do consumo histórico e sazonalidade

Classificação ABC – avaliação e objetivos

  • Indicadores essenciais
    • Rotatividade
    • Índice de obsolescência
    • Cobertura de stock

Como evitar ruturas e excesso de stock

Prioridades na reposição

Custos associados aos stocks

Cálculo dos custos de stockagem

Exercícios de aplicação

Stocks de Segurança e Quantidade Económica de Encomenda: definição e cálculo

Análise ABC de Stocks

KPI’s associados à gestão de stocks

Gestão dos níveis de risco

Stocks obsoletos

Inventários: conceito, tipos e sua caracterização

Impactos financeiros associados ao inventário

Resolução de exercícios

Processo de reposição interna

Verificação de stock mínimo e geração de necessidades

Compras recorrentes vs. compras pontuais

Como assegurar o cumprimento legal sem comprometer níveis de stock

Registo, documentação e controlo

  • Registo de entradas e saídas de stock
  • Documentação de suporte às movimentações de armazém
  • Controlo de requisições internas
  • Monitorização dos níveis de stock
  • Elaboração de reportes operacionais e de gestão
  • Análise de desvios e não conformidades
  • Rastreabilidade dos materiais e produtos

Metodologias

Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle.
Em cada módulo são disponibilizados recursos didáticos que podem consistir em manuais, vídeos, ligações entre outros.
As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.
O curso possui um fórum de discussão ativo, moderado pelo formador, estando disponível para eventuais dúvidas e podendo lançar desafios aos formandos.
A avaliação é baseada em atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas, trabalhos ou testes.
A nota final resulta da média das atividades propostas e é expressa numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.

Perguntas Frequentes

Significa que a ação de formação possui uma data de início e uma data de fim previamente definidas. Nestes casos, o acesso ao curso é disponibilizado na data de início anunciada para a respetiva edição.
Nos cursos de maior duração, a organização dos formandos em turmas permite proporcionar um acompanhamento mais próximo, estruturado e eficaz, por parte do formador, garantindo uma melhor experiência de aprendizagem. Por esse motivo, o acesso imediato é normalmente reservado a cursos de menor duração.
Sim. Após a data de término previamente comunicada, o formando dispõe ainda de um período adicional de uma semana para concluir as atividades em falta.
Sim. Assim que acede ao curso na plataforma de aprendizagem, poderá consultar, logo no início, a estrutura da ação de formação, bem como a lista de atividades e avaliações que terá de realizar ao longo do percurso formativo.

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