Gestão de Projetos | 50h

O curso permite adquirir competências ao nível da gestão de projetos.

Quadros Dirigentes; Responsáveis pela Gestão de Projetos; Gestores; Quadros técnicos com responsabilidades ao nível da Gestão de Projetos e todos os profissionais que necessitem adquirir competências ao nível da gestão de projetos.

São pré-requisitos o enquadramento do candidato no perfil definido nos destinatários e a posse de conhecimentos básicos de informática na ótica do utilizador e acesso a um dispositivo com ligação à Internet. De acordo com o Manual da Qualidade da Atividade Formativa, a inscrição pode estar sujeita à validação dos pré-requisitos e/ou à realização de uma entrevista de seleção por parte da coordenação.

No final da formação é emitido um certificado de formação através da plataforma SIGO de acordo com a Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho.

• Definir e distinguir os conceitos de projeto, subprojeto, programa, portfólio e atividades
• Identificar o perfil e funções do gestor de projetos
• Distinguir as diferentes estruturas organizacionais e saber como influenciam a gestão de projetos
• Descrever o Ciclo de Vida do Projeto
• Identificar as partes interessadas do projeto e geri-las ao longo de todas as fases
• Identificar os processos dos projetos e a interação entre eles
• Iniciar a conceção de um projeto
• Reconhecer a importância da fase do planeamento na gestão de projetos
• Ter presentes os requisitos e o âmbito do projeto ao longo de todo o seu planeamento e execução
• Reconhecer a importância da boa gestão de tempo para o sucesso do projeto
• Definir criteriosamente as atividades do projeto e sequenciá-las
• Colocar em prática técnicas de estimação dos recursos e de estimação da duração das tarefas
• Desenvolver um cronograma realista e eficiente, utilizando técnicas específicas
• Estimar custos e definir orçamentos
• Especificar os aspetos necessários ao nível do planeamento da qualidade, dos recursos humanos e da comunicação no âmbito da gestão de projetos
• Identificar diferentes tipos de riscos
• Analisar de forma qualitativa e quantitativa os riscos identificados, definindo estratégias prévias de resposta aos mesmos
• Planear, monitorizar e encerrar as aquisições e compras necessárias ao projeto
• Reconhecer a importância de garantir a qualidade dos projetos e conhecer algumas formas de o conseguir
• Criar, desenvolver e gerir a equipa do projeto
• Estar consciente da ocorrência de mudanças ao longo da execução do projeto e saber integrá-las
• Executar o controlo de todas as componentes associadas e planeadas no âmbito do projeto
• Encerrar corretamente e completamente um projeto

Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle.
Em cada módulo são disponibilizados recursos didáticos que podem consistir em manuais, vídeos, ligações entre outros.
As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.
O curso possui um fórum de discussão ativo, moderado pelo formador, estando disponível para eventuais dúvidas e podendo lançar desafios aos formandos.
A avaliação é baseada em atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas, trabalhos ou testes.
A nota final resulta da média das atividades propostas e é expressa numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.