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Traininghouse — Formação Profissional
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GESTãO E DIREITO

Formação Avançada em Gestão de Recursos Humanos | 200h

Sobre o Curso

Gestão de Recursos Humanos é um conjunto de habilidades, métodos e práticas que visa o desenvolvimento e potencialização do capital humano das empresas. Trata-se de um curso que aborda os princípios fundamentais da gestão, do trabalho e do comportamento humano nas organizações, sendo a metodologia do curso integralmente em e-learning.

Entidade Formadora Certificada DGERT

Destinatários

  • Empregadores e Trabalhadores de Micro, Pequenas, Médias e Grandes Empresas/Organizações;
  • Quadros Técnicos de Empresas/Organizações e, de um modo geral, todos quanto nos seus Locais de Trabalho, exerçam funções de recursos humanos
  • Todos os interessados na temática

Certificação

O formando terá acesso a um Certificado de Formação Profissional de acordo com a portaria nº474/2010 através do SIGO.

A Traininghouse é entidade certificada pela Dgert. Consulte os nossos certificados no rodapé do site.

Pré-Requisitos

São pré-requisitos o enquadramento do candidato no perfil definido nos destinatários e a posse de conhecimentos básicos de informática na ótica do utilizador e acesso a um dispositivo com ligação à Internet. De acordo com o Manual da Qualidade da Atividade Formativa, a inscrição pode estar sujeita à validação dos pré-requisitos e/ou à realização de uma entrevista de seleção por parte da coordenação.

Certificação

No final da formação é emitido um certificado de formação através da plataforma SIGO de acordo com a Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho.

Objetivos

  • Descrever o conceito de Gestão de Recursos Humanos
  • Identificar as principais funções do Gestor de Recursos Humanos
  • Descrever as mudanças históricas a nível nacional e global em termos de Recursos Humanos
  • Estruturar um processo de recrutamento e seleção
  • Identificar o papel da formação no contexto organizacional
  • Descrever o conceito de Onboarding
  • Descrever noções-chave sobre o direito do trabalho
  • Descrever procedimentos administrativos chave na área da gestão de recursos humanos
  • Definir o conceito de avaliação de desempenho
  • Identificar estratégias de Gestão de Stress e resolução de conflitos em contexto organizacional
  • Desenvolver alguns procedimentos administrativos

Conteúdos

  • Definição de GRH
  • Identificação das funções do Gestor de RH
  • Papéis da GRH
  • Gestão Estratégica de RH versus Gestão Administrativa de RH
  • Gestão de Recursos Humanos nas organizações modernas
  • Assessment, Headhunting e Outplacement
  • Definição de Análise de Funções e principais objetivos
  • Recrutamento e Seleção: Recrutamento Interno ou Externo (vantagens e desvantagens)
  • E-Recrutamento (vantagens e desvantagens)
  • Importância do CV e Carta de Apresentação
  • Seleção
  • Onboarding
  • Verificação do enquadramento histórico da GRH e da sua evolução
  • Identificação das principais diferenças entre os modelos de GRH europeu e americano
  • Evolução da GRH em Portugal
  • Direito do Trabalho
  • Direitos e deveres do trabalhador e do empregador
  • Contrato de trabalho: definição, tipologias, período experimental, faltas, cessação e despedimento
  • Registo, acompanhamento e controlo dos dados individuais e coletivos dos colaboradores (Exames, Acidentes de Trabalho, Contratos e Aditamentos, Comunicações obrigatórias- SS, ACT, Controlo de Assiduidade…)
  • Manutenção dos documentos e dos registos impostos por lei
  • Assegurar as disposições legais e regulamentares na organização
  • Comunicação com os serviços administrativos de Emprego, Segurança Social, Inspeção de Trabalho
  • Gestão e processamento de salários
  • Cálculo dos encargos sociais: segurança social, regimes de reforma e seguros particulares
  • Gestão de conflitos (causas e consequências), estratégias para solucionar conflitos
  • Sistema de Mediação Laboral
  • Liderança e a sua evolução a nível organizacional
  • Principais características do Stress: causas e fatores
  • Conflito: formas e origem
  • Importância da Comunicação na Organização
  • Características da GRH que minimizam o stress, conflito e má comunicação organizacional
  • O que é a Gestão de Desempenho e os seus pressupostos
  • Processo de Avaliação de Desempenho
  • Condições e Métodos para a Avaliação de Desempenho
  • Desenvolvimento de Plano Anual de Ação
  • Acompanhamento do colaborador ao longo do ano: Entrevistas de Avaliação e Erros de Avaliação
  • Sistemas de Recompensas
  • Importância da Formação
  • Áreas de intervenção da Formação
  • Importância da Formação ao longo da vida
  • A Formação para o indivíduo, organizações e economia
  • Gestão da formação nas organizações: diagnóstico, caracterização, tipos de formação, planeamento e processo formativo
  • Desenvolvimento do Plano de Formação
  • E-Atividade Final

Metodologias

Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle.
Em cada módulo são disponibilizados recursos didáticos que podem consistir em manuais, vídeos, ligações entre outros.
As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.
O curso possui um fórum de discussão ativo, moderado pelo formador, estando disponível para eventuais dúvidas e podendo lançar desafios aos formandos.
A avaliação é baseada em atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas, trabalhos ou testes.
A nota final resulta da média das atividades propostas e é expressa numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.

Perguntas Frequentes

Significa que a ação de formação possui uma data de início e uma data de fim previamente definidas. Nestes casos, o acesso ao curso é disponibilizado na data de início anunciada para a respetiva edição.
Nos cursos de maior duração, a organização dos formandos em turmas permite proporcionar um acompanhamento mais próximo, estruturado e eficaz, por parte do formador, garantindo uma melhor experiência de aprendizagem. Por esse motivo, o acesso imediato é normalmente reservado a cursos de menor duração.
Sim. Após a data de término previamente comunicada, o formando dispõe ainda de um período adicional de uma semana para concluir as atividades em falta.
Sim. Assim que acede ao curso na plataforma de aprendizagem, poderá consultar, logo no início, a estrutura da ação de formação, bem como a lista de atividades e avaliações que terá de realizar ao longo do percurso formativo.

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