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Traininghouse — Formação Profissional
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GESTãO E DIREITO

Técnicas de Negociação | 40h

Sobre o Curso

As empresas estão nos dias de hoje cada vez mais preocupadas com os processos de aprendizagem na área da negociação, com a necessidade de reciclagem periódica sobre o tema, e a busca de uma melhor otimização dos resultados obtidos.

A nova dinâmica do mercado e da economia forçará todas as empresas a melhorar, cada vez mais, a eficiência das suas negociações.

Entidade Formadora Certificada DGERT

Destinatários

  • Pessoas que exerçam, ou que esperem vir a exercer, atividades profissionais que careçam de competências ao nível da negociação e persuasão, nomeadamente na área comercial ou afins.

Pré-Requisitos

São pré-requisitos o enquadramento do candidato no perfil definido nos destinatários e a posse de conhecimentos básicos de informática na ótica do utilizador e acesso a um dispositivo com ligação à Internet. De acordo com o Manual da Qualidade da Atividade Formativa, a inscrição pode estar sujeita à validação dos pré-requisitos e/ou à realização de uma entrevista de seleção por parte da coordenação.

Certificação

No final da formação é emitido um certificado de formação através da plataforma SIGO de acordo com a Portaria n.º 474/2010, de 8 de julho.

Objetivos

  • Definir o conceito de negociação e identificar os diferentes tipos de processos negociais
  • Reconhecer as principais competências necessárias ao negociador
  • Classificar os estilos de negociação
  • Aplicar táticas específicas associadas à gestão da informação, do tempo e da influência de poder numa negociação
  • Identificar os fatores psicológicos e contextuais que influenciam a negociação
  • Desenvolver estratégias eficazes de concessão, ponto de resistência e formulação da primeira proposta
  • Aplicar técnicas criativas e ajustadas ao tipo de relação negocial
  • Executar cada uma das etapas da negociação, desde a preparação até à implementação
  • Elaborar e avaliar uma BATNA eficaz como suporte à tomada de decisão negocial
  • Construir argumentos de venda eficazes, respeitando a estrutura e técnicas de apresentação
  • Responder adequadamente às objeções do interlocutor utilizando estratégias adequadas
  • Aplicar diferentes técnicas de fecho de negociação consoante o perfil e contexto do cliente
  • Distinguir os diferentes estilos comunicacionais e o seu impacto na negociação
  • Aplicar técnicas de comunicação assertiva e não verbal para facilitar a negociação cooperativa

Conteúdos

  • A negociação - conceito
  • Tipos de processos de negociação
  • Âmbito de aplicação
  • Quando negociamos?
  • Competências do negociador
    • Nível estratégico –planeamento e avaliação
    • Nível comunicacional – interação e influência
  • Estilos e estratégias do negociador
  • Modelo dos estilos de thomas-kilmann (tki)
  • Estratégias de negociação
    • Cooperativas e competitivas
    • Modelo de interesses duais
    • Outras estratégias de negociação
  • Teoria de Harvard – negociação baseada em princípios
  • Informação
    • Influencia da comunicação numa negociação
    • Táticas
  • Tempo
    • Influencia do tempo numa negociação
    • Táticas
  • Poder
    • Influencia do poder numa negociação
    • Táticas
  • Perceção
  • O problema da confiança
  • Natureza do problema a negociar
  • O problema da assimetria de valor
  • O ponto de resistência
  • Definição da primeira oferta e do padrão de concessões
  • Criatividade dos negociadores
  • Expectativas sobre a continuação da relação
  • Tipo de relação existente ou pretendido
  • A negociação baseada em princípios
  • Casos práticos
  • Preparação
  • BATNA (BATNA – Best Alternative to a Negotiated Agreement, - Melhor Alternativa a um Acordo Negociado
  • Construção da relação
  • Recolha de informação
  • Debate
  • Proposta
  • Fecho
  • Implementação
  • A apresentação ao cliente
  • O que é um argumento de venda
  • Condições de eficácia da argumentação de venda
  • A estrutura de um bom argumento
  • Técnicas de apresentação do produto / serviço ao cliente
  • Responder adequadamente às objeções
  • Processo para lidar com as objeções
  • Técnicas de fecho
  • A comunicação
  • O Sistema e o Contexto na Comunicação
  • Estilos Comunicacionais e o Impacto na Negociação
  • A definição de conflito
  • Tipos de conflitos
  • A gestão de conflitos
  • Técnicas de comunicação facilitadores da negociação
  • Existe uma Comunicação Eficaz?
  • Competências Sociais e Comunicação Assertiva
  • Competências Sociais
  • Comunicação Assertiva
  • A Comunicação Não-verbal
  • Tipos de Linguagem Corporal
  • Gestos Universais

Metodologias

Todo o curso decorre de forma assíncrona na plataforma Moodle.
Em cada módulo são disponibilizados recursos didáticos que podem consistir em manuais, vídeos, ligações entre outros.
As atividades podem ser realizadas de acordo com a sua disponibilidade, não havendo hora marcada, contudo, dentro do tempo indicado em cronograma que é previamente disponibilizado.
O curso possui um fórum de discussão ativo, moderado pelo formador, estando disponível para eventuais dúvidas e podendo lançar desafios aos formandos.
A avaliação é baseada em atividades propostas em cada módulo que podem consistir em questões no fórum de discussão, e-atividades diversificadas, trabalhos ou testes.
A nota final resulta da média das atividades propostas e é expressa numa escala de 0 a 20 valores. Cada formando fica aprovado com a nota mínima de 10 valores.

Perguntas Frequentes

Sim, o curso é elegível para candidatura à medida Cheque-formação. Consulte informações no nosso artigo Medida Cheque-Formação Vs Medida Cheque-Formação + Digital - Traininghouse e o site do IEFP aqui.
Significa que a ação de formação possui uma data de início e uma data de fim previamente definidas. Nestes casos, o acesso ao curso é disponibilizado na data de início anunciada para a respetiva edição.
Nos cursos de maior duração, a organização dos formandos em turmas permite proporcionar um acompanhamento mais próximo, estruturado e eficaz, por parte do formador, garantindo uma melhor experiência de aprendizagem. Por esse motivo, o acesso imediato é normalmente reservado a cursos de menor duração.
Sim. Após a data de término previamente comunicada, o formando dispõe ainda de um período adicional de uma semana para concluir as atividades em falta.
Sim. Assim que acede ao curso na plataforma de aprendizagem, poderá consultar, logo no início, a estrutura da ação de formação, bem como a lista de atividades e avaliações que terá de realizar ao longo do percurso formativo.

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